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商业地产运作需要更精准的营销模式和推广方案

  中康诞生于商业地产蓬勃发展的深圳,伴随深圳商业地产发展并共同成长,参与过深圳万象城,海岸城等多个大型商业项目的前期策划、招商、营销管理工作,为天虹百货,茂业百货,新华都百货等多家百货机构在经营业态转型方面做过课题研究服务,针对时代消费趋势变化做出招商调整及运营管理诊断,取得巨大成功。中康以“倡导商业持续繁荣,创造地产投资价值”为宗旨,为投资商提供商业地产项目的全方位解决方案。经过多年来的开拓进取,中康已发展成为国内商业地产行业具有竞争优势的专业服务商。在全国商业地产及购物中心呈现井喷的时代,中康也已与国内各业态知名主力商家达成了战略合作伙伴,并迈开了公司商业拓展的新步伐。中康致力于打造诚信、专业、创新、分享的团队文化建设,追求项目品质精益求精,力求商业创造地产价值,愿为更多商业地产投资商提供高性价比的专业代理服务。

  在中康我们一直秉承诚信、专业、创新、分享的企业精神,既是一种做事的态度,也是一种做人的态度。

  

  海南省商业地产前期策划创意经典 落地运营中康核心团队成员曾在国内知名零售商—深圳天虹、华润万家和福建新华都百货等多家百货机构做过课题研究服务,取得巨大成功。成功运作各类商业地产项目。

  根据商业特点科学策划和布局磁石点、出入口,根据优劣势制定品牌差异化招商方案,将项目招商、营销和运营三大业务板块有效衔接,曾经在深圳万科地产、华润万家、天虹百货、福建新华都百货工作近16年,专长研究商业地产策划、招商营销、运营技术管理;特别是、商业动线设计、内部空间设计有独特见解。保持商业持续繁荣景象,专业:采用平衡记分卡、六西格玛、SWOT分析法等先进绩效管理工具进行目标管理,是商业地产操盘的核心业务技术能力。

  打造项目独有经营优势;让消费人群源源不断,借助品牌商家影响力让每一个角落都是旺铺、金铺;有力保证项目持续经营。从事商业地产项目操盘期间,在购物中心经营管理上采用平衡记分卡(BSC)、六西格玛、SWOT分析法、PDCA循环等先进绩效管理方法进行目标管理,有力保证项目持续运作.2012年3月至今任职深圳中康商业策划有限公司董事总经理,商业地产运作需要更精准的营销模式和推广方案强有力实施,

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